O que é: trata-se de alinhar a empresa a uma estratégia, seja descobrindo e desenvolvendo os gargalos do desdobramento de uma estratégia, seja revendo a própria estratégia, ou mesmo por meio de desenvolvimento de competências empresariais críticas.
Como é feito: baseando-se no raciocínio de BSC, procuramos definir quais são os pontos críticos do mapa estratégico de uma organização, desenvolvendo então uma metodologia consequente de intervenção. Tempo médio: 4 meses.