O que é: este produto diz respeito à otimização do processo de programação da produção da empresa, visando garantir a implementação de sua estratégia com o menor custo total possível. Envolve a análise e redesenho dos sistemas de administração de estoques de produto acabado, material em processo e matéria-prima, bem como a otimização da capacidade produtiva no médio prazo (lidando com a sazonalidade da demanda) e no longo prazo (lidando com as tendências da demanda). Tem como ponto de partida a análise do sistema de previsão e gestão de demanda da empresa.
Como é feito: envolve a realização de reuniões com os gestores para a identificação da proposta de valor da empresa, bem como entrevistas com o pessoal da área de PCP e de operações em geral, além do pessoal das interfaces da área de produção (comercial e compras). São avaliados os desvios padrões das previsões de demanda e da oferta, bem como os ciclos de compra, fabricação, montagem e distribuição. Uma vez identificados os principais problemas, as soluções propostas dividem-se em dois grandes grupos, a saber: mudanças estruturais na produção (implantação do Sistema Kanban, por exemplo) e mudanças nos sistemas de programação da produção. Tempo médio: 4 meses.