O que é: trata da análise dos fluxos de materiais, informações e recursos financeiros, desde o suprimento até a distribuição, seguida da proposição de melhorias no mesmo. Envolve a redução de estoques e de custos e tempos de transporte e de movimentação interna, bem como medidas relacionadas à melhoria do nível de serviço.
Como é feita: o ponto de partida para a realização do trabalho são reuniões de levantamento de informações relacionadas à proposição atual de valor da empresa e seu grau de implementação, seguido pelo mapeamento e análise de todos os processos logísticos da empresa. A partir deste ponto avalia-se o desempenho de cada processo com relação ao nível necessário para a entrega do valor proposto ao cliente e para a maximização da rentabilidade da organização, propondo as mudanças necessárias para sua implementação. Tempo médio: 4 meses.