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Tecnologia na gestão de obras

Paula Lunardelli - 2 horas

R$89,90

até 3x de R$29,97

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  • 1. Conhecendo a Brain
  • 2. Apresentação do curso
  • 3. Dicas para um bom aproveitamento do curso
  • 4. Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)
  • 5. Melhores práticas e inovação na gestão de obra
  • 6. Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos
  • 7. Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra
  • 8. Comunicação entre escritório e canteiro
  • 9. Indicadores de desempenho de prazo em obras
  • 10. Uso de tecnologia como facilitador
  • 11. Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra
  • 12. Demonstração de planejamento físico-econômico
  • 13. Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades
  • 14. Controles para manutenção de prazo de obra
  • 15. Cases e visão de resultado com o melhor cenário
  • 16. Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras
  • 17. Erros mais comuns na gestão de obras
  • 18. Principais acertos e cases de sucesso
  • 19. Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?
  • 20. Ferramentas de gestão e eficiência em obras e aplicação na prática
O curso apresenta de maneira geral o cenário de inovação e as melhores práticas de planejamento na construção civil. Ainda analisa a aplicabilidade da tecnologia na gestão de obras que fazem parte do movimento de inovação do setor no Brasil. Neste curso você aprenderá a identificar a viabilidade do projeto e acompanhar a obra, com enfoque no alinhamento estratégico e comunicativo entre gestão e canteiro.

Nesse curso você aprenderá:

  • Viabilidade do projeto
  • Acompanhamento
  • Importância do alinhamento da estratégia e comunicação da gestão ao canteiro

Quem pode fazer o curso:

O curso é recomendado para construtores, incorporadores, engenheiros e estudantes de engenharia civil.

Como funciona o curso:

O curso Tecnologia na Gestão de Obras é apresentado em vídeos curtos e dinâmicos de aproximadamente 5 minutos cada um, que totalizam 2 horas. Os assuntos abordados são divididos em 20 capítulos distribuídos em 5 módulos. Além disso, o curso inclui também um material de leitura complementar e oferece todo o suporte necessário via fórum de dúvidas, chat e área de atendimento. Você terá acesso ao curso por 30 dias após a compra e, após a conclusão de todos os capítulos, será emitido um certificado comprovando a sua participação e aprendizado.

Módulo 1: Introdução

  • Capítulo 1: Conhecendo a Brain

  • Capítulo 2: Apresentação do curso

  • Capítulo 3: Dicas para um bom aproveitamento do curso

Módulo 2: Contexto do setor

  • Capítulo 4: Industrialização da construção (dados de digitalização do mercado)

  • Capítulo 5: Melhores práticas e inovação na gestão de obra

  • Capítulo 6: Importância do ritmo e fluxo das obras para a viabilidade dos projetos

Módulo 3: Gestão de Obras

  • Capítulo 7: Alinhamento estratégico do projeto com o ritmo de obra

  • Capítulo 8: Comunicação entre escritório e canteiro

  • Capítulo 9: Indicadores de desempenho de prazo em obras

Módulo 4: Aplicação da tecnologia e planejamento

  • Capítulo 10: Uso de tecnologia como facilitador

  • Capítulo 11: Aplicabilidade de ferramenta de planejamento e gestão de obra

  • Capítulo 12: Demonstração de planejamento físico-econômico

  • Capítulo 13: Comunicação interna controle de restrições para o início das atividades

  • Capítulo 14: Controles para manutenção de prazo de obra

  • Capítulo 15: Cases e visão de resultado com o melhor cenário

Módulo 5: Gestão de obras na prática

  • Capítulo 16: Aspectos essenciais a serem considerados em uma gestão de obras

  • Capítulo 17: Erros mais comuns na gestão de obras

  • Capítulo 18: Principais acertos e cases de sucesso

  • Capítulo 19: Como escolher e implantar um sistema de gestão de obras?

  • Capítulo 20: Ferramentas de gestão e eficiência em obras e aplicação na prática

  • Paula Lunardelli

    CEO da Prevision

    Paula Lunardelli é Engenheira Civil formada pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestre em construção civil também pela universidade e especialista em Negócios Imobiliários e de Construção Civil pela FGV. É CEO e Fundadora da Prevision Desenvolvimento de Software de Planejamento de Gestão de Obras e Diretora Executiva na DOM Soluções Residenciais, empresa dedicada ao desenvolvimento e operação de empreendimentos do tipo senior living.

Overview

  • Horas de aula

    2 horas de aula

  • Número de vídeos

    25 vídeos disponíveis

  • Materiais para download

    3 materiais complementares

  • Certificado de Conclusão

    Certificado de Conclusão

  • Acesso online em qualquer lugar

    Acesso online em qualquer lugar

  • Acesso online em qualquer lugar

    30 dias de acesso ao curso

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