Para atender as diversas demandas estratégicas da sua organização, possuímos soluções personalizadas de consultoria e assessoria empresarial.
Entrar em contatoTraduzir as aspirações e os anseios da diretoria em um plano executável pode parecer uma tarefa difícil. Pautados na aplicação da metodologia clássica de planejamento estratégico, auxiliamos você neste processo de construção de um estratégia empresarial sólida.
Às vezes, no desdobramento de uma estratégia, os planos não saem conforme o esperado. Seja com a realização de ajustes em pontos críticos ou com a revisão completa, podemos te auxiliar a resolver os gargalos e caminhar em direção aos objetivos propostos.
Constituir um investimento, uma unidade de negócios ou uma nova operação demandam planejamento. Para que seu projeto tenha sucesso, podemos auxiliar com estudos de viabilidade, quantificação e análise dos principais índices de mercado.
Há demanda e espaço no mercado para o seu negócio? O preço que você está propondo será aceito pelos consumidores? Com nosso estudo de mercado personalizado para o seu negócio, você pode encontrar a resposta para essas e diversas outras perguntas.
Ter um posicionamento claro e saber comunicar ao público os diferenciais do seu negócio são elementos-chave para o sucesso de uma empresa. O plano de marketing é um guia personalizado para nortear e coordenar as ações dessa área da empresa.
Qual é a melhor alternativa de localização para uma nova operação? Seja ela de serviços ou industrial, nossos estudos de localização te auxiliarão a compreender e analisar todos os fatores que impactam nessa decisão.
O grande desafio de qualquer gestor logístico é reduzir estoques, custos, tempos de transporte e de movimentação interna, além de melhorar o nível de serviço. Realizamos serviços de análise e proposta de melhorias para potencializar os resultados de toda sua cadeia logística.
Padronizar o trabalho e torná-lo visual para toda equipe, identificar pontos de melhoria, gerar maior valor ao cliente e reduzir custos. Se você possui esses objetivos, realizar o mapeamento e redesenho dos seus processos empresariais é uma ótima alternativa.
